入社 1 年目 〜 2 年目
- 体力がある
- 妙な自信がある
- 妙なやる気がある
- 妙な強気がある
- 先輩に認められるために頑張る
入社 3 年目 〜 4 年目
- 体力がある
- 仕事を覚えてやる気がある
- 周りから認められ始めるのでやる気がでる
- 仕事ができる(勘違いも含めて)ので強気
- 先輩、上司に認められるためもあるが、自発的な目標として頑張る
入社 5 年目 〜 6 年目
- 体力はまだある
- リーダー業がメインになってくる
- 後輩の面倒をみるなど先輩としての活動量が多くなる
- プロジェクトの達成を目標として頑張る
- 先輩・上司に認められるためというのは無くなってくる
入社 7 年目 〜 8 年目 ← 今ココ
- 体力が落ちてくる
- 後輩の作業や各プロジェクトのフォローが多くなる
- 先輩・上司に認められたいとかどうでも良くなる
- 仕事を含めて自己実現や何を達成するかなどを模索し始める
- 会社に対する利益貢献を求められる
入社当初は狭い範囲で他者からの分かりやすい評価として得られていた満足度が、年月が経ち経験を積むことによって全く満足できない状態に移る。
「与えられたものを期待通りにこなしました」ではなく「何を得て何をアウトプットするか」が今のテーマ。やる気の源が無い。仕事以外だとそれなりにあるんだけどなぁ・・・。
あ〜腹減った〜。